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     常規活動不算營銷，屬于運營的范疇，但筆者著重強調的點在于：隨著網民整體意識的提高，以及活動運營已經成為所有APP開發商都重視的領域，所以活動運營再也不能靠著粗獷式、模版式的制作了，而更應該是一項細水長流精雕細琢的工作，需要我們謹慎對待。常規活動也就是日常活動，用于有針對性地提高某一指標，或者新功能推廣。活動形式有簽到、邀請好友、新用戶福利等。

  一、分析已有的推廣數據

     相信大部分的APP推廣運營人員都會做這一項工作，把每天的用戶注冊數、活躍用戶數、訂單數、成交數以及收入等等數據進行整理和歸納。正所謂知己知彼，先做到知己。

第二、給目標用戶畫像

     可以不停地問自己，你的APP所針對的目標人群的喜好是什么，他們的年齡、性別、興趣，可能喜歡的話題、明星，他們會玩微博、微信還是抖音?了解這些有助于準確定位目標用戶。

第三、與競品對比，分析自己APP的地位

     有了相關數據的對比，優好劣壞自然就有了一個結果，是比人家的產品有優勢還是被人家甩幾條街，目測出自己APP所處的行業排名，就可知自家APP所處的行業地位，這樣至少一個清晰的輪廓就出來了。

第四、分析競爭產品

     做到了知己，接下來肯定是知彼了。如果連競品是誰，他們的近期數據大致是怎么樣的都不曉得的話，那不好意思，只能說明你是一個不合格的推廣運營人員。分析競品大致包括：覆蓋渠道數、總榜和分類榜、在iOS和分別得關鍵詞搜索排名以及在各大市場的下載量。

第五、APP推廣渠道各有各的優勢

     能否挑選合適的自己產品的推廣方式，每一類型的APP都會是不同的。比如，女性購物類的就相對適合在微博、微信上投放，這是由女性用戶買買買的習慣決定的。有些偏新潮，或者以小視頻內容為主的，那么抖音、快手等平臺上推廣更為合適。如果是較為專業、偏理論或干貨的APP，那么知乎、文庫等平臺進行投放也可。不同的行業，不同的產品，對應的渠道也不相同。選對渠道，落地就會很簡單。

第六、配置指的是資源配置

     企業的APP推廣，涉及到資金、人力、時間、合作方等資源。這些資源該怎么配置，每一次所發出的推廣動作，期望達到什么樣的目標，是需要制定計劃和確定好推廣預算的。沒有策劃的推廣是盲目的，較難成功的。這里面有一個先后的邏輯順序，所配置的目標有多大，取決于每一次的推廣預算有多少。而不是目標設置的很大，但預算只有一點或者是畫空餅似的只要能達到目標多少預算都不是事的那種節奏。如果是這兩種，那結局只會很爛。人有多大膽，地有多大產，這種價值觀非常不適合做推廣目標的制定。這一點一定要非常清晰。正確的配置一定是從配置的目標出發，調配各種資源，看看資源支撐的住既定目標與否，再來調整目標。在目標上不能模糊。市場推廣不是撞大運，而是一門理科學科。

     邀請好友有獎活動是APP常用的拉新方法，本類活動利用福利推動用戶進行傳播，并且利用社交平臺進行裂變，老用戶因推薦了新用戶而獲得獎勵，新用戶也會因為老用戶的推薦而能低價體會到福利，這是一個雙贏的局面，熟人推薦類似于口碑傳播，成功率更高。因此這類活動在預算足夠內，可以達到很好的傳播度，并能產生良性的循環。

     填寫手機號碼方法常見于社交平臺分享頁面上，主要做法是要求被邀請人在邀請人的分享頁面上填寫手機號碼驗證身份，系統再將手機號碼及邀請頁面作為唯一標識，判定雙方之間邀請關系并發放相應獎勵給雙方。拉新環節的首要目的是吸引用戶下載 App，過早要求用戶提供個人信息，會導致部分沒有使用欲望或重視隱私的用戶直接放棄參與，自然也就轉化失敗。填寫邀請碼邀請人需要提前獲取系統生成的邀請碼/地推碼等唯一識別碼，然后發送給被邀請人，被邀請人填寫相應的渠道識別碼后，系統通過該標識識別雙方身份并發放獎勵。

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